Change-Management-Beratung

Change Management für
KMU im Wandel.

Digitale Transformation, neue Strukturen und wachsende Teams: Ich begleite deinen Wandel strukturiert, messbar und nachhaltig.

Soori, Change Management
Wann bin ich der Richtige

Typische Herausforderungen

Erkennst du dein Unternehmen wieder?

💻

Digitale Transformation

Neue Technologien, Prozesse und Arbeitsweisen erfolgreich einführen. Mitarbeiter:innen benennen ihre Probleme selbst und kommen so in die Verantwortung, sie zu lösen.

📈

Wachstum & Skalierung

Strukturen aufbauen, die mit deinem Unternehmen mitwachsen. Teams zusammenführen, Kultur skalieren.

🔀

Reorganisation

Abteilungen zusammenlegen, neue Führungsebenen einziehen, Prozesse neu gestalten, strukturiert und menschlich.

🌍

Kulturwandel

Von der alten Unternehmenskultur zu einer modernen, agilen Organisation. Werte sichtbar machen, Verhalten ändern.

🤝

Fusionen & Übernahmen

Zwei Kulturen, eine Organisation. Ich begleite die Integration und sorge dafür, dass das Beste beider Welten erhalten bleibt.

Krisenmanagement

Schnelle, klare Reaktion in turbulenten Zeiten. Struktur in der Unstrukturiertheit, mit Ruhe und Kompetenz.

Prozess

Der 4-Phasen-Prozess

Erst verstehen, dann verändern. Kein Workshop ohne vorherige Diagnose.

01

Ausgangslage verstehen & Mitarbeiter als Change-Treiber identifizieren

Am Anfang steht ein Doppelauftakt mit der Führung: ein Klärungsgespräch zu Auftrag, Anlass und Entscheidungsrechten und ein Bedarfsgespräch zum Zielbild. Danach folgt ein schriftliches Rebriefing, in dem auch die Nicht-Ziele im Wortlaut stehen. Erst dann analysieren wir Unternehmenskultur, Prozesse und Strukturen. Dabei werden Mitarbeiter nicht bloß befragt, wir identifizieren sie als eigeninitiative Gestalter und bringen sie aktiv „In Charge“: als Treiber, die den Wandel aus eigener Überzeugung mitgestalten.

Inhalte dieser Phase
Doppelauftakt mit der Führung
Schriftliches Rebriefing mit Nicht-Zielen
Kultur- & Prozessanalyse
Stakeholder-Interviews
Change-Treiber identifizieren
Für wen

Zielgruppen

KMU im Wachstum
Familienunternehmen
Start-ups in Skalierungsphase
Gastronomie & Handel
Beratungs- & Coaching-Unternehmen
Handwerksbetriebe
Preise

Transparente Preisgestaltung

Alle Preise verstehen sich als Nettopreise zzgl. der gesetzlichen MwSt. (19 %).

Flexibel & punktgenau
Stundensatz
200 €
netto zzgl. 19 % MwSt./Std.
Strategische Beratung
Einzelgespräche
Review & Feedback
Konzeptentwicklung
Anfragen
Intensiv & effektiv
Tagessatz
1.500 €
netto zzgl. 19 % MwSt./Tag
Ganztägige Begleitung
Workshops & Trainings
Führungskräfte-Coaching
Umsetzungsbegleitung
Anfragen
Diagnose
Vor jedem Workshop, kein Standardprogramm
0Phasen
Strukturierter Prozess
0€/h
Transparenter Stundensatz
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KI-Einführung als Veränderungsprojekt

Wenn KI Teil des Wandels ist, klären wir zuerst den Bedarf und gestalten die Einführung als Change-Prozess: Diagnose, Pilot mit Stoppkriterien, Menschen in Verantwortung.

05 · Kontakt

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